PersonalMedia論

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つ、ついに、、

 

2016年7月のSTEP-Mail実績が
496,180円まで伸びてきました！！！

 

あと3,820円で50万円突破です。

 

いい感じの流れを
創り出せていますよ

 

で、ですね。

 

このSTEP-Mailの仕組み化の中で意識したことが
新規顧客創造です。

 

これはマーケティングの最重要要素の一つである「どう集客するか？」という命題に対する一つの答えです。

 

集客というと新しいお客様を外から見つけてくる行為「だけ」だと思い込んでいる方が大勢いらっしゃいますが・・・

 

僕の考えでは違う要素も含みます。

 

リアル店舗では商圏というものがあり、そのお店に来店されるお客様の居住地域は限られます。

 

最初から限りがある環境で
競合との競争に打ち勝つ術を

 

それこそ頭に汗をかきながら
死に物狂いでアイデア/企画を出しまくっています。

 

「自由にやっていいよ」

 

って時に出る発想って思考がちょっと緩くなり

ぼやっとした企画になりがちですけど

 

商圏という制限が加えられることで
発想がシャープになります。

 

家電企業のシャープって
液晶事業の巨額投資に失敗し

今ではホンハイに買収されてガタガタですけど

 

元は「目の付けどころがシャープでしょ。」

というスローガンにもあったように

 

ソニー、パナソニック、日立、東芝、三菱、NEC、富士通という名だたる大企業に打ち勝つために

 

少ない経営資源の中
頭のキレで勝負していた会社です。

 

逆を言うと

そこでしか勝負できなかった...

というのが正しい理解です。

 

だってブランド力
資本力が違いますから・・

 

ちょっと話しが飛んでしまいましたけど

 

「ネットビジネスって自由だからこそ自らに制限を課し、頭のキレで勝負しないと埋もれます」

 

あなたが今、、

 

ソニー、パナソニック、日立、東芝、三菱、NEC、富士通のような資本力、ブランド力を

 

ネットの世界で獲得しているのであれば
その道を突き進みましょう。

 

もし

・資本力なんて無いよ
・ブランドなんて無いよ

ってことであれば

 

洗練されたクリアな企画を生み出す絶好のチャンスです！

 

さらりとした雰囲気を身に纏いシャープでキレ味さえる、辛口な発想で勝負しましょう。

 

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